• はてブを見返してたら改めてとても良かった記事11選

    自分で見返す用にメモがてら投稿しておきます。

    ニトリ創業者、似鳥昭雄さんに学ぶビジョンの力について – ダダステーション : http://d.hatena.ne.jp/ankeiy+news/20170125/1485301906

    ネットベンチャーを8年間やってきて学んだ20のこと | ピクスタアンテナ : https://pixta.jp/antenna/?p=13498

    人生を賭けられる事業の見つけ方 – ピクスタ代表 古俣大介のブログ : http://daikoma.hatenablog.com/entry/2017/01/19/080220

    時間がないベンチャーでも読んだ方が良い本やサイト | ランサーズ社長日記 : https://www.web-20.net/2016/11/good-books-for-no-time-venture-people.html

    不況に強い!「一休.com」のビジネスモデルの秘密 アカデミーヒルズ : http://www.academyhills.com/note/opinion/09120201ikyu.html

    SmartHR 宮田氏に聞く、B2Bにおける初期ユーザー獲得の極意 | 500 Startups Japan : http://500startups.jp/smarthr_miyata_strongnight/

    愛の日記 @ Drivemode | ドラクエ人生論 : http://yokichi.com/2011/05/post-315.html

    知っておきたいB2B SaaSのビジネス指標と単語 – 前田ヒロ : http://hiromaeda.com/2016/09/20/saasglossary/

    Wantedly 航海日誌 — 資金を調達するということについて思うこと : http://blog.wantedly.com/post/21691149285/%E8%B3%87%E9%87%91%E3%82%92%E8%AA%BF%E9%81%94%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%86%E3%81%93%E3%81%A8%E3%81%AB%E3%81%A4%E3%81%84%E3%81%A6%E6%80%9D%E3%81%86%E3%81%93%E3%81%A8

    「会社は社会の公器である」―アトランティス・木村新司氏の「ビジネス選定における3つのアドバイス」|U-NOTE [ユーノート] : http://u-note.me/note/47484712

    「利益は社会からの通信簿」マイネット・上原仁が説く、起業家こそ“商売”に目覚めるべき理由 – ログミー : http://logmi.jp/179903

  • ランニングシューズを買った

    2009年の5月に買ったラニングシューズとおさらばして、アシックスのランニングシューズを新調しました。
    新橋と銀座の間にあるアシックスの足計測もできちゃうお店でしっかり計測してもらっての購入です。
    前から横幅が小さいことはわかっていましたが、甲まで低かったとは!
    というわけで前回と同様に、スリム版があるモデルにしました。

    2年に一回はフルマラソンに出ているくらいの趣味なので、そろそろ今年も出ようかなと思っております。
    とはいえ練習嫌いの僕としては、中々日頃走る習慣を作りにくく、だれか一緒に走ってくれる人がいたらよいなと思いますが、だれか〜。

    買ったやつ↓

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    価格:9300円(税込、送料無料) (2017/6/29時点)

  • スパークリングワイン4本セットがオフィスに届きました

    なんと、前回のエントリーにてウィッシュリストを公開させていただいたところ、スパークリングワイン4本セットが届きました!
    本当にありがとうございます!!
    せっかくなので、スマホではなく、僕が愛用しているLumix G8の単焦点レンズできれいに写真を撮らせていただきました。とてもうれしいです!
    なお、送り主さま不明のため、もし「僕(わたし)が送ったよ!」と名乗り出ていただけるようでしたら、twitter、Facebook、メールなどなんでもよいのでご連絡いただけますと幸いです。
    感謝の気持ちを伝える機会をいただければと思います。

    ウィッシュリストは当ブログでしか公開してない、かつソーシャルでもシェアしていないので、わざわざ当ブログをRSSリーダーなどで購読してくれている方だと思ったため、今後もなにか届きましたらこのブログで報告します。

    ちなみに今回いただいたスパークリングワインは以下の商品です。

    引き続きウィッシュ中ですのでよろしくお願い致します!

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  • 日本に帰ってきました

    一時帰国ではなく、本帰国で帰ってきました。
    これに伴い会社のオフィスを渋谷区は神南エリアに構えまして、入居してすぐに業務を開始しています。
    家族にはとても迷惑かけているので、はやく結果を出せるようにがんばります!

    とりあえず日本はごはんがおいしすぎます。太りそう…
    Facebookではシェアしませんでしたが、個人ブログのほうが僕に関心を寄せてくれる方が訪れてくれていると思いますのでウィッシュリスト公開しておきます(笑)

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    よろしくおねがいします!

  • タイはクラビにいってきた

    シンガポールに来てから1年と6ヶ月が経ちましたが、どこへでもいけるシンガポールにいながらも、どこへにも行っていなかったことに気が付き、飛行機に乗って2時間ほどのところにある、タイのクラビに行ってきました。
    レオナルド・ディカプリオ様主演の映画「ザ・ビーチ」で有名なピピ島にいけるところと言えばなんとなくわかるかもしれません。プーケットの東の方。

    クラビの空港に着いてから適当にシャトルバスを選び30分くらい車に揺られながらアオナンビーチ(Ao Nang)そばのバンガローに到着。蚊が多かったです。
    宿泊先からバイクの横に荷台を付けたみたいな乗り物に乗りアオナンビーチまで10分くらい
    。車道にはプルメリアの白い花が咲き乱れ、とてもきれいでした。
    シンガポールのプルメリアはあまり花付きが悪くきれいじゃないのですが、クラビのプルメリアはハワイのそれと同じく、ぷっくりとしていてとてもよかったです。

    アオナンビーチ自体は全然楽しくないのですが、クラビの遊び方は、アオナンビーチを基点として、ピピ島に船で行ったり、周辺の島々をアイランドホッピングをしたりするようです。
    初日はアオナンビーチ沿いにあるアクティビティ紹介所をぷらぷらと見ながら比較検討し、とりあえず100バーツでいける島に行きました。
    砂浜は島によりますが、どこの島も海はとてもきれいでした。浜辺から少し沖に歩いていくと熱帯魚が見えるレベルです。
    戻ってアオナンビーチ沿いの適当なお店に入り、シンハービールとチャンビールをガブガブ楽しみました。
    タイ料理は何を食べてもおいしいので最高。

    二日目はちょっとリッチにボロ船を貸し切り、アイランドホッピングツアーにしました。全員で3000バーツ。
    船で30分くらい揺られちゃいますが、めちゃくちゃ砂浜がきれいな島にいけて感動。
    島の滞在時間も自由なので貸し切り船はよかったです。
    最近愛用しているLUMIX G8以外、デジタル機器は一切持たずにいったのもよかったようで、空と海と太陽と白い砂浜とグラマラスなお姉さんを眺めながらとてもリラックスすることができました。

    そんな感じで楽しかったです!
    自分から計画してガンガン旅行していくタイプじゃなかったのですが、無理矢理でも計画を立てていったほうがいいなと改めて思いました。
    世界は広く、まだ見ぬ景色がたくさんあります。またどこかで行こう。

  • 贅沢な体験への敷居がさがってきた

    贅沢な体験といっても金銭的な「贅沢」だけではなく、体験するにしても、ちょっと勇気を出したり手間をかけたりしないといけない、いわゆる「敷居の高い」体験のことなのですが、そんな体験への敷居が最近さがってきてるというか、敷居の高さは変わらないのですが、段差の幅が優しくなっていてとてもいいなと思っています。

    なんでそんなことを思ったのかというと、これまでお金を出さなければ体験できなかった「贅沢な体験」へのはじめの一歩が、テクノロジーの発展により格段に踏み出しやすくなったからだと考えています。

    たとえば音楽でいうと、CDの売上は下がったものの、無料で聴けたり、定額で聴き放題のサービスが出てきたこと、またはYoutube、FacebookなどでPVやライブ動画を観ることができることにより、逆に生ライブへの興味関心が促進されて一番贅沢な体験である生ライブに足を運ぶ人が増えたりしたみたいです。

    参考:
    1600億円 -音楽業界でまさかの「逆転現象」発生中 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online http://president.jp/articles/-/8497

    次にカメラ。スマホカメラのハイスペック化、instagramなどのいけてる感じで加工してくれるアプリの台頭により、これまで「いいカメラ」を持っている人しか享受できなかった写真を撮る楽しみが一般化、顕在化しました。これにより、コンデジ市場はスマホに吸収されて縮小したようですが、「もっといい写真撮りたいっ!」という人が少なからず出てきたことで、交換レンズ式カメラはこのご時世でも好調なようです。
    いいカメラ(10万前後〜)で撮るとやはりスマホと全然写りが違くて興奮しますし、個人的な体験としては最近Panasonic Lumix G8を年始に購入しまして、めちゃくちゃ満足度が高かったです。
    Lumixは動画の撮影もすごいので、スマホで撮る動画と比べちゃうと雲泥の差がでます。

    参考:
    CIPAのデータから見えるデジカメ業界動向 | パズドラ日記 http://www.borg-nikki.com/?p=5758

    というわけでなにがいいたいのかというと、中途半端な価格帯及び体験は無料、または格安になることでビジネス的には厳しいところも出てきますが、贅沢な体験は今後さらにその価値が求められて消費されていくんだろうな!という感想です!
    次はどのあたりの領域がそうなっていくんだろうなあ。

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  • 2016年の振り返りと2017年の抱負

    Happy New Year!
    すっかり海外在住にも慣れてきたので、英語で言ってみました。

    今回の年末年始は日本で過ごしてみました。
    とても寒いかなと思いましたが、12/25-1/3までの間、寒くてやばい日は1日くらいしかなく、それ以外はアウターを持って外出はしてみたものの、結局スウェットとTシャツだけで過ごすことができました。
    困ったのは寒さよりも湿度。乾燥しすぎて顔と唇がガサガサになりました。乾燥こわいですね。

    実はこの「振り返りと抱負」シリーズ、当ブログでは今回で5年目を迎えておりまして、僕個人のブログでは定番シリーズとなっています。

    2012年振り返りと2013年の抱負 | saiso blog
    2013年振り返りと2014年の抱負 | saiso blog
    2014年の振り返りと2015年の抱負 | saiso blog
    2015年の振り返りと2016年の抱負 | saiso blog

    読み返してみると、色々紆余曲折を経て今の自分があるのだなと思います。過去の自分、とてもがんばってると思います。2014年の自分が特につらそうでかわいそう!褒めてあげたい。
    それでは振り返ります。

    2016年のできごと

    • SMAPが謝罪する
    • おもしろ女子大生のゆいちゃんに出会う
    • 日本で開発合宿を行う
    • ベランダ用にブーゲンビリヤを買う
    • 楽天同期のとらさん前田くんと飲む
    • 初めてディズニーオンアイスを観る
    • Skype飲み第一回を行う
    • シンガポールのお金持ちインド人の家に行ってスーパードライを飲む
    • 仲良しの友だちの結婚式でハワイに行く
    • シンガポールで起業する
    • 母親が遊びに来る
    • NUS(シンガポール国立大学)の講座に参加する
    • 初のシンガポール近郊旅行でインドネシア領のバタム島(フェリーで15分w)に行くが蚊が多くて萎える
    • 開発中のサービスのリリース中断を決断する
    • 取材してもらう(記事
    • オクトーバーフェストに参加する
    • シンガポールの町田商店に行く
    • 間借りオフィスを離れイケてるコワーキングオフィスに入居する
    • 共同創業者のCTOがついにシンガポールに来る
    • 新サービスを開発する
    • 新サービスのbotmartをリリースする
    • 同期のゆーゆが遊びに来る
    • ビザがDPからEPになる
    • 覚悟と決断をする
    • ブーゲンビリヤがなぜか枯れる
    • SMAPが解散する

    2015年の振り返り時に、焦燥感、劣等感、憂鬱と表現しておりましたが、2016年前半は引き続きその感情を引きずりつつも、2016年の後半は希望と野心と覚悟にあふれていたと思います。やはり、共同創業者の高丸が覚悟を持ってシンガポールまで来てくれたことがめちゃくちゃ大きいです。ありがとうありがとう。本当に嬉しいし、絶対に損はさせません。共に世の中に最高の価値を提供していきます。
    とはいえ、やはり目玉はSMAPですね。SMAPの謝罪で始まり、SMAPの解散で終わった気がします。本当に悲しい。SMAPに比べると、ベッキー問題とかどうでもよすぎます。ショーンKは気になります。

    2017年の生き方

    事業的には、ついに準備が終わったぜ!という感じですので、2017年は一気に事業を爆発させていきます。ご期待ください。
    個人期には少し生活パターンが崩れてきたので、改めて仕事も遊びも含めていいリズムを作っていきたいと思います。具体的には筋トレ、英語トレ、ウクレレトレ、旅行、子育てあたりを楽しむ予定です。
    なにはともあれ、僕に深く関わってくれているすべての人に今よりも幸せになってもらいたい!そのために、真面目に誠実に謙虚に大胆に明るく楽しく2017年も生きていきますのでみなさまよろしくお願いします!

    今回のアイキャッチについて

    神楽坂というか飯田橋の焼肉屋さん「KAZU」の肉写真。
    KAZU – 飯田橋/焼肉 [食べログ]
    子連れで焼肉を食べに行くときは必ずKAZUを使います。
    実家から近いというのもありますが、子連れ焼肉屋としてKAZUをおすすめする理由として

    • 個室がちゃんとした個室でイケてる
    • 座敷席がある
    • 椅子の席でもソファ席がある
    • わりと予約しやすい
    • 駅から近い
    • 店内が清潔
    • 焼肉が薄味でおいしい
    • タンがおいしい
    • 店員さんの対応がめちゃくちゃいい
    • 店員さんがかわいい
    • 子供用食器もちゃんとある

    という感じです。おすすめ!

  • 自分を変えたいのに変えられな人は環境を変えるのが一番

    自分を変えるのはむずかしい

    「他人を変えるより自分を変えるほうが簡単!」とはよくいいますが、なにかにチャレンジするということに関して言えば、「自分を変えるより環境を変えるのが簡単!」なのかなと思っています。

    どういうことかというと、例えば起業でいうと、起業に意欲的な意識の高い友だちと付き合うようにするほうが、なんか起業してうまく行きそうな気がしていいよね、とか、もっと簡単に「朝早く起きたいのに起きれない><」みたいなことでいうと、とりあえず朝早く起きられるようにする、ということに挑戦するのではなく、友だちと毎朝ランニング部みたいなものを強制的に開催しちゃったりしたほうが朝早く起きるようになるよね、みたいなことです。

    要は自分の意思だけで行動を起こすのはかなりむずかしいので、人を巻き込み物理的な場所なども変えることで、自分にも変革を起こすというやり方がいいのかなと思っています。

    そんな僕はもちろん自己変革力がめちゃくちゃしょぼいので、物理的に日本からシンガポールに環境を変えて、サラリーマンから起業という道を選び絶賛チャレンジ中なのですが、ちょうど最近、シンガポールに来る前やきた後で時々お世話になっている加藤順彦さんが本をお出しになっていたので速攻読まさせていただいたら、似たような趣旨でとてもいいことが書いてあったのでまとめてみます。

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    環境が人間を創る

    このキーワード自体は、まあ自己啓発本好きな人からするとそんなに珍しいものではないのですがw、この本でも加藤さんのエピソードを交えて紹介されています。
    加藤さんがこのキーワードを意識する体験は、現Klab社長の真田さんに、大学生という若い時期に出会い、ともに会社を興し、大きく巻き込まれたことです。
    詳しくは本を読んでほしいのですが、大学生のころに起業して倒産するところまでジェットコースターのように進んでいきます。すさまじい。

    そんな体験と全く比較にはなりませんが、僕も大学入りたての頃、ミルクカフェや2ちゃんねるという掲示板で勝手にけんすうさんをストーキングし、mixiでメッセージを送って渋谷のカフェでお茶したところから今の歴史が始まっています。
    当時はなんとなくサークルに入ったりラウンジにたむろしたりすることをしたくなかったけど、どうしたらいいのかわからないから、出逢えばなんか起こるはず、という勝手な想像でけんすうさんに手を震えながらメッセージ送信したのを覚えています。
    つまり、自分で変革を起こせなさそうなので、これから変革を起こしそうな人の周囲に張ることで自らの変革を呼び起こそうとしていました。

    リクルート社の大好きな名言に「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」とありますが、僕の場合、まず自ら機会を創り出すということの難易度がめっちゃ高かった。
    なので、ちょっと順番を変えて「機会によって自らを変え、それによって自ら機会を創り出そう」としちゃいました。

    尻馬に乗る

    本の中でも言及がありますが、「尻馬に乗る」という手法もとても有効です。
    完全に自分ではなく他者や環境依存になりますが、上昇気流を掴んでさえしまえば、なにもしてなくても上にはあがるわけです。

    加藤さんの本には以下のようにあります。

    つまり、追い風をつかむこと成長の波に乗ることというのが、企業の成長において最も重要なことなんです。その会社が多少ダメでも、社長がボンクラでも「その産業にぶら下がっている限りは伸びまっせ」ということを自分なりに体感したのです。

    これと似たような話で現Yahoo!の小澤さんがnanapiにすごくためになるハウツー記事を投稿しておりまして、その中の一節が参考になります。

    やりたいことがわからないなら成長産業、成長企業に身をおけ
    「将来やりたいことがわからないんですがどうしたらいいでしょう」というのも、非常に多い質問です。
    その場合の私の返答は「やりたいことは考え続けてください」
    とりあえず、見つかるまでは成長している業界、成長している会社に身を置いてください。
    です。
    理由は以下の通り。
    やりたいこともわからないのに、しかもせっかく入った会社でリストラなんてあったら目も当てられない。
    成長している会社は、縮小している会社よりも経験上比較にならないほど楽しい。

    引用:仕事を選ぶ際に必ず考えておいてほしい3つのこと | nanapi [ナナピ]

    上記は就職活動生に向けてのメッセージですが、ほとんど同じようなことを言ってますね。
    成長している会社に身を置くと、どんなにハードな仕事でも、全部数字が右肩あがりなので、めちゃくちゃ楽しい、かつ、自分もめちゃくちゃ成長します。
    尻馬に乗るのはおすすめ。

    少しでも成果が出たら還元してウミガメになろう

    加藤さんは本の中で「アジアのウミガメをつくるんやー!」と言っています。つまり、ちょっと勇気を出して外へ出てみて、成功したら戻ってきて、またこれから勇気を出して飛び込もうとする人を増やそうよ!ということです。
    シンガポールやマレーシアのジョホールバルを中心に生活を送っていらっしゃるので「アジアのウミガメ」が強調されてはいますが、別に海外にでなくてもウミガメ的存在にはなれます。
    日本で起業してももちろんいいと思いますし、起業はせずとも社内を変革する新事業に取り組んでもいいと思います。
    また、無から有を創り出さんとするまだ小さなベンチャー企業の手助けをしてもいいと思います。
    それぞれのウミガメスタイルで、小さなpay forwardサイクルをどんどん回してくことができれば、いまよりちょっといい世界ができあがってくるのかなと思いました。
    僕も超絶色々な人にお世話になりまくってここまで来ているので、はやく僕も成果を出してウミガメりたいですね。

    そんなウミガメ候補を手伝いたい!またワールドワイドに熱い想いを全力でぶつけてチャレンジしたいスタートアップに興味のある元気モリモリな学生さんいらっしゃいましたら是非ご連絡ください!
    ビデオチャットランチやビデオチャットコーヒー、ビデオチャット飲み会でもしましょう。 連絡先はこちら!

    http://twitter.com/saiso
    http://www.facebook.com/so.saito
    info@crispy-inc.com

    ちなみにこの本を読む際には、ネット黎明期のエピソード満載の以下の読み物と一緒に味わうのが楽しいです。
    『ネット起業! あのバカにやらせてみよう』 第1章 ダイヤルQ2から生まれた ネットベンチャー 関西学生界のキーパーソン
    おすすめは、現Yahoo!小澤さんのビズシーク話です。
    ビズシークのあの頃 『ネット起業! あのバカにやらせてみよう』

    また、東南アジアやシンガポールの状況もざっくりと把握できるので、その意味でもおもしろいかもしれません!
    僕の大好きなたかぽんが帯書いてるのも最高ですね。いつかたかぽんに会いたい。

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    ※フリー版もあるみたいです。
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  • シンガポールに来てから1年が経ちました

    あっという間に1年が過ぎた気がするものの、振り返ってみると色々あって結構長かったな、とも思います。
    丁度1年のタイミングで会社の仲間が増え、しっかりとした体制で船出の時を迎えることができました。とてもうれしいですし、また自分以外の人生を巻き込んでいるのでとても(いい感じの)責任を感じています。
    最近、会社のブログも始めたので、そちらも是非ご覧ください。

    また、プライベートは完全に生活に慣れきっており、便利すぎる地元の駅をほとんど出ることなく生活できてしまっているので、そろそろ東南アジアのヘソ的な立地を活かして、2,3時間圏内の近隣諸国へと足を伸ばしていこうと思います。
    特にインドネシア、マレーシア、タイ、ベトナムあたりを攻略したいです。

    ガンガンよいお知らせを出すことができるようにがんばりたいと思います。引き続きよろしくお願い致します。

  • 事業領域の見つけ方

    毎日毎日洪水のように色々なスタートアップ情報の事業アイデアを仕入れ、そのインプットや、日々の体験やら何やらを元に、自らの事業としてイケてるかどうかを想像し、創造していけるか、ということを繰り返しまくるのですが、おもしろいことに、どんなに他社から儲かりそうな話をされて、かつ儲かりそうだなというのが見えていても選ばないのが起業家というか創業者の頑固なところなのかもなあというのをよく思います。

    なんでかなあと考えると、やはり事業というか生業として飽きないかどうか、今後もずっとやっていけるか、言い方があってるかわかりませんが趣味みたいにずっとできるかが判断軸になっているような気がします。

    最近、会社のメイン事業をババン!とイケてる感じで決めた友だちがFacebookの投稿でそれっぽいことを言っていて、そうなんだよなあと思いました。以下引用

    幸いなことにもともと自分が何よりも好きだったアジアとトラベル領域で事業機会を見つけられたので、何年やっても他の誰よりも飽きずに続けられます。

    この、「何年やっても他の誰よりも飽きずに続けられます」。これがすごい大事だなと思っております。

    本当に日々、「これいけそう!!!」とか思うアイデアはあるのですが、この熱が冷めないかどうか、この判断軸がとても大事でして、大抵の場合、熱は数日で冷めてしまうし、数ヶ月寝かせておくと興味を失っているものが多数です。

    何年やっても他の誰よりも飽きずに愛し続けられる事業アイデアは、やはり自分の深い体験からしか出てこないのかな〜と思うと、過去の体験、今の体験含めて、起業家は起業するまでの間にできるだけ多種多様な体験をしておくのがいいのかなと思いました。