起業してからもうすぐ8年（！）も経ってしまうのですが、いまだに全然うまくいかず、8年間毎日うーんうーんと唸りながらどうにか経営し続けております。
なんとか生き残れてるといえばそうなのですが、投資家の方々からも投資をしていただいているわけで、スモールビジネスで終わらせるつもりもなく、常に超すごい成長曲線を描いてやるぞ！！！という気持ちを持ちながら日々過ごしております。
とはいえ、なにも成功していない・・・むしろ失敗しかしていないという現実。
2022年は経営している会社でも、色々な「変化」が起こりました。
これまで「変化を起こせ！」的なことを簡単に発言していましたが、本当の意味で、五臓六腑が揺れ動くような、喜怒哀楽がぐちゃぐちゃと行き交うような「変化」を起こせていなかったなあと反省しました。
今思えば楽天時代とかは、（当時は変化を起こされてる側ではありますが）三木谷社長が意識的に「変化」を起こせていたのはめちゃくちゃすごいことなんだなと思いました。
例えば、今はそんなに笑う人もいない気もしますが、全社英語化するぞ！とかは、当時かなり馬鹿にされていましたが、実際あれから10年以上経ってみるとうまくいってるようです。
話を戻して、「変化」なのですが、僕自身が一番変化をしなくてはいけない。
これまでのやり方では成功はしないので、過去の自分のやり方を否定しながら、アップデートしていっています。
例えば年初から意識的にやっていることは、人に会う。飲み会に行く。お茶とか相談する。デスクにずっといない。せっかく色々すごい方々とつながっているので、もっと図々しく絡んでいこうと思います。
他にも業務レベルでも色々自己否定しまくって行動を改めているのですが、細かすぎるし量が多すぎるのでこのあたりでおしまいです。
あとは、このブログを書くことを目標にしています。書くことがなくならないように、新しい行動を意識的に起こすことが狙いです。
お知り合いの方、そうじゃなくても、お茶お気軽に誘ってください。
ではでは。
（締め方がテキストサイトっぽい笑）